Project менеджмент
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
СТОИМОСТЬ В МЕСЯЦ
3 месяцев
72 часа
24 500 ₽
2 раза в неделю
ЗА ВЕСЬ КУРС (СКИДКА 10%)
Оффлайн
62 900 ₽
СТОИМОСТЬ В МЕСЯЦ
21 500 ₽
ЗА ВЕСЬ КУРС (СКИДКА 10%)
Онлайн
57 900 ₽
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности, даю согласие на обработку персональных данных и получение рассылок
Продолжительность 3 месяца. 2 раза в неделю с 19 до 22 часов.
Гибкие методологии управления проектами — технология будущего, основанная на максимальном взаимодействии всех участников процесса. Правильно применять Agile, Scrum, Kanban, находить слабые и сильные места, управлять качеством, согласовывать работу команды — этому мы учим на нашем курсе.
Что будет входить в программу обучения:
  • Обзор ключевых таск-трекеров. Проектирование интерфейса. Диаграмма Ганта. SEO: основы, нюансы и применение.Неделя 1 и 2. Анализ развития IT-индустрии и стратегий технологических компаний. Роль руководителя проекта и проектного менеджера.
  • Неделя 3 и 4. Работа менеджера: правила переговоров с бизнесом, сбор требований и верификация, постановка задач и их виды. Введение в основные методологии работы с командами: Waterfall, Scrum, Kanban.
  • Неделя 5 и 6. Управление финансами. Экономика и монетизация.
  • Неделя 7 и 8. Управление рисками и качеством. SWOT-анализ, метрики управления качеством, Six Sigma, кайдзен, диаграмма Исикавы, Lean.
  • Неделя 9 и 10. Гибкие методологии в управленческой деятельности. Создание бэклога продукта, формирование команды под задачи заказчика.
  • Неделя 11 и 12.Обзор ключевых таск-трекеров. Проектирование интерфейса. Диаграмма Ганта. SEO: основы, нюансы и применение.
Дипломная работа — подготовка личного проекта.